ERP管理软件对企业销售、生产环节的影响如下：
1.ERP管理软件对企业市场销售环节的影响。首先，ERP管理软件在客户订单承诺、市场预测和市场战略方面为市场销售活动提供了有力的支持。提高市场竞争力需要好的产品质量和高水平的顾客服务。这就要求尽可能缩短产品的生产前置时间，迅速满足客户的需求，按时交货的良好计划。有了ERP系统，营销人员和生产者就有了前所未有的合作机会。在成功运用ERP管理软件的企业中，市场部门不仅有责任向ERP系统提供输入，而且可以把ERP系统作为他们的优秀工具。市场部门明白生产部门能生产什么，也明白生产部门也明白市场需要什么。市场部门只要将客户的订货量和需求日期输入到ERP系统中，就可以很快从系统中得到准确的交货信息，从而使客户对订单的承诺及时可靠。
ERP管理软件系统提供了有效的工具，使市场人员和生产者能够一起制定长期和短期的市场战略。通过ERP系统可以模拟主要生产计划的变化对人力、设备、物料需求以及产品交付事件的影响，从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场战略提供有力的支持。
2.ERP对企业生产管理的影响。ERP管理软件为生产管理专业化提供了工具。通过ERP系统的各个计划层次和管理工具，如生产计划、资源计划、主要市场计划、粗生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/生产管理、工作单等，不仅可以提高企业的生产管理水平和工作质量，也可以提高产品质量。企业员工在自己的岗位上有条不紊地执行统一、可行的计划，当然会提高产品的质量。
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