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企业使用生产制造管理软件的要点

2021-06-21

企业使用生产制造管理软件的要点如下:

1、工厂生产管理软件的作用。虽然在工厂的生产过程中经常会遇到生产零部件浪费、仓库材料积压过多的现象,但在生产制造管理软件中这些问题都很容易得到解决,可以系统建立规范化、统一、完整的生产数据库,各区域、各系统、各环节的数据相互连接,使生产动态得以实现迅速提高协作效率,有效预防生产问题和故障。

2、生产过程的控制。工厂生产各阶段经常发生不同的管理问题,无法在指定时间内按期完成生产,延长交货期,影响企业声誉,这些损失无法补偿的管理课题困扰着工厂生产管理,但如果使用生产制造管理软件,这些问题很容易得到解决,生产制造管理软件自动连接工厂、外包、质检、计划、成本核算、信息高度共享的流程,流程简单可控,提供简易流程、中级流程、完整流程,全面满足生产流程需求。

3、生产的自动计划。生产中经常发生生产计划表只有形式,物料清单不清晰,紧急订单或插入订单频繁发生的情况。为了避免这种情况,生产制造管理软件自动匹配计算生产计划和物料清单,对物料制定预测订单安排采购,通过生产订单计算,自动平衡时间估算和生产能力,对插入订单、紧急订单做出快速响应,制定计划规则。

4、生产质量的管理。在工厂的实际生产过程中,如果不能严格控制生产过程,在质量检查过程中很容易出现不合格的产品。为了合理管理这些产品,用生产制造管理软件对产品进行分类,提供生产质量检验和外协质量检验,定制设置质量检验字段、编号、类型、等级,支持质量检验单的跟进、良品入库、不合格品的退货修理,降低次品率。

以上就是对企业使用生产制造管理软件要点的简单介绍,更多信息可通过官网查看,感谢阅读。

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