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流程化生产企业使用生产制造管理软件的管理要点

2021-05-27

流程化企业又称“连续性生产型企业”,其突出特点是流程的连续性。所有生产过程都需要按照一定的顺序(预定义)逐步生产,生产过程的任何一个阶段的中断都会导致整个生产过程的中止,在化工(塑料、药品、肥皂、肥料等)、冶金、食品、造纸等行业中非常常见。

不仅包含在过程的连续性,也包含在流程化制造企业的生产特点中。计划制定简单,比较稳定,经常以日产量的方式制定计划;工艺的加工顺序是一定的,生产设施按照工艺流程配置的生产过程中经常伴随着产品、副产品的管理,产品的质量管理非常严格,从成品到半成品、供应商等都需要追踪。那么流程化生产企业使用生产制造管理软件有哪些管理要点呢?如下文介绍:

1、数据收集和管理。数据是工厂管理的血液,工厂在运行中各环节生成大量业务数据,如何及时准确地收集全面的管理数据,实现生产过程的全称追溯,是企业智能制造管理的要点之一。随着企业信息化的发展,许多制造企业选择生产制造管理软件管理平台作为生产数据的采集和流转平台,通过实时、规范的操作,实现了有效的管理。

2、物联网应用。流程制造企业的智能制造管理离不开物联网技术的应用、设备与设备之间的互联、设备与系统之间的互联,都是企业实现设备远程监控、实时数据采集的基础。

3、生产质量管理。生产企业无法绕过永恒的主题——质量提升。因此,流程型生产企业的智能制造管理也与质量管理体系的完善分不开。例如,通过检查、试验在生产订单中作为工序或工序处理;工艺、表单、数据、生产订单的关联和相互贯通等。

4、设备管理。设备是生产要素,流程型生产企业也需要关注设备管理,最大限度地释放设备的最高生产能力。同时,在设备管理过程中,建立各类设备数据库、代码,通过需要及时维护设备的实时数据收集,为生产排产提供有效的依据。

以上就是对流程化生产企业使用生产制造管理软件的简单介绍,更多信息可通过官网查看,感谢阅读。

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