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生产制造管理软件在各个岗位的价值

2021-04-06

生产制造管理软件在各个岗位的价值如下:

1、销售岗位的价值。生产制造管理软件会提示客户订单交货期到了,以保证产品准时交货。

直观展示客户订单生产、外包、采购的进度,确保合适的人员及时介入。2、研发岗位的价值。根据订单,迅速配置客户所需产品的部件列表,计划工艺步骤。明确表示需要的零件数量、是否有库存。比较标准工时、实际工时,逐步改善每个产品的标准工时。

3、计划岗位价值。根据订单迅速安排生产计划。快速、准确地了解“设备”、“工序”、“班组”、“工作人员”当前“待生产”、“待检验”、“完成”的生产任务清单。4、日程岗位的价值。根据生产计划书,迅速派遣具体班组、设备、操作工、外协加工工商,实时跟踪各项任务进度。方便、快速地印刷带二维码的生产流量卡。

5、操作岗位的价值。PDA或手机扫描流卡,输入完成数快速完成报告6、检查岗位价值。快速检查报告,如PDA和手机扫描流卡、合格数量输入、退货修理数量、不良数量等。7、决策岗位的价值。提高各部门的交流、信息传递的效率。产品交货期、生产能力、质量、成本等核心指标可以分析、追溯。有效、准确地暴露企业目前生产中面临的问题,使利益相关者能有针对性地加以改善。尽早预防、遏制问题,减少损失。

二、软件部分接口。1、整体界面。2、研发工程师的操作界面。3、销售人员订单进度跟踪界面:绿色(完成)、红色(进行中)、灰色(未开始)的直观展示。4、计划员的操作界面:可以直观地显示设备的状态、工单的状态等,便于计划员迅速制定计划。

以上就是生产制造管理软件在各个岗位的价值介绍,感谢阅读。


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