2020-12-23
生产制造管理软件会对所在岗位进行全面检查;制定的判别标准;去除不需要的东西;调查必要物品的使用频率,制定决定日常使用量;以及废弃物处理方法的每日检查。
一、生产制造管理软件的整理对象:1、物品不明者;2、物品过期的人。
二、保养:规定必须执行前一步骤整理工作的配置流程、配置场所的决定放置方法。划线定位;表示场所的东西。整顿重点:1、让每个人都处于能马上取出需要的东西的状态。2、新人站在其他职场人的立场上,更加明确什么样的东西应该在哪里。3、对于放置场所和被放置物,都想办法马上取出使用。4、此外,使用后容易恢复原状,没有回复和错误放置的情况下可以马上知道。
三、清洁要领:建设清扫责任区域(室内外)定期打扫,清除污垢。制定清洁标准作为执行和根除常规污染源的规范。清扫内容:定期打扫污垢文件;机械设备清扫;清洁公共区域。将以上3S实施的做法制度化、规范化,贯彻执行及结果。
清洁要领:1、执行前3S的工作。2、制定目视管理的标准。3、制定审计方法。4、制定奖惩制度,加强执行。5、维持5s意识。6、上级主管经常带头巡逻,推进重视。7、养成良好习惯、培养遵守规则的员工、提高员工文明礼貌的团体精神。
以上就是生产制造管理软件之物品整理篇的内容介绍,感谢阅读。
上一条: 使用财务软件新建套帐的注意事项
下一条: ERP、进销存财务软件和仓管系统的关系