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决定信息化软件实施成败的因素

2020-10-16

信息化软件的指导思想和基本原则是什么?许多企业在使用软件之前,实施中都缺乏基本原则,大多依靠感觉。简单来说不要和其他企业盲目地比较,只有适合自己的软件才是最棒的。这个道理其实很简单,但在实际项目实施中,犯这个错误的人不在少数。决定信息化软件实施成败的因素有:

1、理解信息化软件的内涵。信息化软件经常被误解为单纯的IT项目,这也是实施失败的主要原因之一。IT技术只是其中的一部分,其系统工程包括:物料代码整理、物料清单整理、研发技术资料和技术图纸整理、仓库实物整理、仓库物料台帐整理、各种财务基础数据整理、各种成本数据整理、采购需求台帐运算、采购和销售发票加工处理、物流供应商业务部门之间的流程组织、IT技术和硬件设备、项目管理、业务系统培训、软件功能培训、员工技能培训等。

2、选择强大的项目推进领导人。实施项目的领导人也是使用成败的重要因素之一。无论是内部任命还是外勤,都必须是业务解码专家、实战管理专家,能铁腕推动项目,确保执行力。首先,实施者必须熟悉产品的各种功能和特征,不仅是熟悉和理解,而且是成功实施是基本要求。其次,信息化软件是企业具体业务和管理的精制和浓缩,实施时必须事先明确分析这些专业业务,特别是具体问题。

以上就是决定信息化软件实施成败的因素介绍,感谢阅读。


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