远博软件科技-一站式企业服务平台!

ERP管理软件的选择误区

2020-09-27

如果不能根据企业的实际情况灵活选择ERP管理软件,那ERP管理软件对企业来说是客观存在而无作用的尽管ERP管理软件的功能很多。ERP管理软件的选择误区如下:

(1)企业越实施ERP功能越好。实施ERP管理软件必须规范管理运营,提高运营效率,而不是解决所有管理问题。企业必须冷静地认识自己,特别是要满足企业自身的人力资源现状,符合实际实施目标和业务需要。

(2)价格越低越好,对方约定越多越好。如果价格太低,对方一定会偷工减料。承诺不现实,实现一定会成为问题。最可怕的是,对方为了降低成本,在项目中隐藏了严重的管理缺陷和业务陷阱,在后续的业务运营中填补了危机。

(3)软件产品的知名度越高越好。知名度越高,溢价也越高。软件功能容易质量过剩。产品的关键不是知名度,更重要的是是否符合企业管理的实际情况和发展阶段。

(4)盲目的民主决策。人多不仅无益,而且更容易混乱ERP管理软件是一组复杂而专业的软件产品,专业性是其决定的关键。只有专家才能参加选择决策。外行强烈参与,往往会引起混乱

(5)业务需求直接来自操作层面,以此作为选择软件的决定依据。ERP管理软件的专业性、系统性和复杂性决定了必须全面提取和整合零星的需求。简单地把这个作为需求决定只能说是本末倒置

(6)现实中,企业对ERP管理软件的概念感性认识往往必须正视自身的管理基础。无法处理“理论”和“现实”之间的巨大矛盾,往往会成为未来ERP管理软件实施的障碍,成为实施失败的根源。实施ERP不是追求完美,而是需要明确需要解决多少具体问题。

(7)定位清楚要实施ERP管理软件,企业必须明确回答以下几个问题。企业实施ERP管理软件的目的是什么?不要光说空虚堂堂的华丽辞藻。目标说明必须具体、明确和可行。企业本身的具体现状怎么样?世界上最难的是冷静地认识自己,客观地评价自己。企业计划实施ERP管理软件必须事先充分冷静地组织、认识和解剖企业自身的业务问题和管理困境,以及各类资源的现状。

以上就是ERP管理软件的选择误区介绍,感谢阅读。


推荐产品

  • 信息化软件
  • 管家婆售后
  • 财务软件
  • 企业管理软件
  • 管家婆软件
  • 管家婆服务商