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ERP管理软件的5个调控项目

2020-08-18

工厂生产管理以提高效率、提高品质、降低成本为目标,从实施效果进行评价,选择适合企业的ERP管理软件非常重要。下文为您介绍一下ERP管理软件的5个调控项目,为您选择软件提供一下参考经验。

(1)过程控制。工厂生产的各个环节经常发生不同的管理问题,导致无法按时完成生产,延长交货日期,影响企业的声誉,这些丢失的管理问题一直困扰着工厂生产管理。ERP管理软件从工艺、预测、订货、工厂、外包到质量检验、订货条件、成本订货,信息高度共享,提供完整的流程,迅速提高合作效率,全面满足生产流程需求,定制批准流程,细化生产流程的各个环节。

(2)成本的自动计算。用ERP管理软件建立科学全面的成本核算规则,自动核算生产相关间接费用,同时核实生产相关直接费用,完成生产订单成本核算。与订单相关的业务数据实时同步。订单成本自动更新,生产成本一键核算,产品成本准确及时,真实反映企业效益水平,确保企业效益提高。

(3)计划的自动修订。为了避免生产过程中生产订单表格形式化、物料清单模糊、紧急订单或插件频繁出现,ERP管理软件会自动对生产订单和物料清单进行匹配和修订,根据材料生成预测订单并安排采购,通过生产订单修订,自动进行时间估计。

(4)透明化生产进度。工厂的生产管理员可以通过ERP生产管理软件看到生产进度和生产具体情况,一键就可以看到生产订单的所有执行过程,从发放、派遣、接收材料、补充、退料、返工、外包到质量检验过程都可以看到详细情况,实时订货。

(5)质量管理。工厂在实际生产过程中,如果生产过程不能严格管理,质量检验过程中容易出现不合格产品,通过ERP管理软件对产品进行分类,提供生产质量检验和外包质量检验,降低废品率,为企业节约成本。

以上就是ERP管理软件的5个调控项目介绍。我们致力于工厂管理软件系统,专业产品、技术、售后服务团队解决您企业管理的瓶颈。想知道更多关于管理软件的信息,欢迎点击我们的官网。如果您有产品方面的需求,欢迎拨打我们的电话,非常感谢阅读。


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