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生产制造管理软件能解决的问题

2020-08-05

制造是工厂的第一生产力。我国是生产加工制造大国,近年来随着时代发展也相继产生了各种中小规模的生产加工企业。与传统的作坊式手工管理相比,在互联网信息化的大背景下,越来越多的制造企业意识到变革发展的必要性。那么,中小型生产加工厂适合使用哪种生产制造管理软件呢?选择适用的软件,必须从管理需要出发。对于生产加工厂来说,头疼的莫过于以下问题:

1、生产修订计划不足,盲目进行生产操作。很多小工厂在收到订单后,经常会展开没有章节、远离库存的情况和交货日的生产日程。有些商品交货日期紧迫,但材料进入生产环节延迟,交货日期延迟,成本增加,另一方面,有些产品已经生产完毕,但交货节点远离,导致大量库存占有,遇到商品保质期短的产品,损失就不言而喻了。

2、过程监督不足,难以排除问题。企业的利益与生产的各个环节密切相关,对管理层来说,监管的有无直接影响最后的生产利益。但是,中小型生产工厂的管理流程一般很混乱,在很多环节缺乏明确合理的标准,问题频发,很难追究责任。

3、仓库管理粗放,信息获取滞后。仓库的物品堆积如山,但是仓库管理连各物品的名称、数量都分辨不清,人工管理的结果是反复采购、库存滞纳的风险,同时物品不足、生产延期的混乱。生产型工厂的材料奇怪、分类复杂、不同部分之间的名称错误等,无法及时取得仓库的真实数据,可能会引起严重的决定错误。

4、采购数据复杂,数据安全不安。每个月,采购经理总是经历几次加班,将各采购员的数据汇总后手动输入Excel统一修订。这是一项既费事又容易出错的工作。同时,企业各项数据作为企业的核心价值资源,要确保其安全性,担心电脑病毒,担心数据泄露。

生产制造管理软件有什么优势呢?其可以利润分配分为以下4个部分,分别是:(1)修正可分配利润(2)提取盈余的公积(3)分配利润(或股息)(4)分配结转利润。其会审查证明书的帐户、金额等是否正确,在确认证明书正确之后,再进行下一步。这里需要注意的是,审计和填写的证明书不能是同一个人。

以上就是生产制造管理软件能解决的问题介绍,感谢阅读。


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