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管家婆软件能有效解决的生产管理问题

2020-07-17

在生产过程中,有很多这样的常见生产现象:生产计划表只是形式,各生产部门的半成品堆积,生产计划表的达标率低,前后工序的产品材料或者半成品连接不上,生产计划表追加或者取消,紧急订单频繁出现,预定生产计划表混乱,产品品质不能保证,仓库的产品材料积压,交货日期延迟等等。这些现象的产生原因,归根结底在于生产过程中的各种数据不正确、不透明。那管家婆软件为何能有效解决这些生产管理问题呢?下文为您介绍:

1、数据整合不完全。生产车间的数据收集很困难,无法准确了解生产车间的生产数量和材料情况,无法为后续的修订提供参考数据,造成现场管理混乱。解决方法:管家婆软件的生产任务调度可以直观地看到成品的生产在哪里,生产材料用了多少,到哪个技术环节等等,可帮助企业有效地进行透明化生产管理。

2、质量跟踪困难。对于生产企业来说,在发生问题时,不花费高额成本的解决方法就是进行质量跟踪。建设完善的质量跟踪系统应用在相对薄弱的地方,有利于提高产品质量。解决方法:在管家婆软件系统中,批号管理应用在整个生产过程中。无论从哪个环节发生问题,都可以快速查询原料、供应商、配方、生产现场等。

3、材料管理混乱。企业在生产过程中使用的纸质配方就不能有效管理,乌龙生产事件容易多发,导致库存形成,滞存量增加。解决方法:管家婆软件系统中,多组件自下而上,产品生产结果管理一目了然。

以上就是管家婆软件能有效解决的生产管理问题介绍,感谢阅读。


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